我们将社区的参与重点放在三个全球优先领域：

• 教育：倡导公平的教育系统和高质量的学习环境。
• 环境：产生净积极影响，接近零本地环境足迹。
• 机会平等：增加机会和公平。

每个员工每个社区

参与是我们对社区的责任的基础 - 全球的员工利用他们的技能使他们的社区更好地生活和工作。康明斯的每个员工每个社区（EEEC）计划使每个员工都能使用至少四个工作时间来参与其社区。通过EEEC，康明斯将数千个员工投入到全球的社区改进项目上。

社区参与团队

员工通过200多个社区参与团队（CITS）的全球网络参与。这些团队充当社区的联络人，是社区参与计划的主要现场协调员。CITS与康明斯领导人，员工和社区合作伙伴合作 - 非营利组织，政府机构，学校和企业。使用社区需求评估等工具，CITS决定了如何利用员工的技能和才能来解决社区面临的最大问题。

领导力参与

多年来，我们发现直接在社区项目中的领导力参与通常会导致项目起飞。领导脱离接触经常使他们步履蹒跚。为了设定正确的方向，首席执行官汤姆·莱恩巴格（Tom Linebarger）要求所有领导人通过呼吁采取行动，即“领导者不委派公司责任”。

我们的领导人努力通过探访，观察和直接听到我们的植物，办公室和房屋拐角处存在的挑战来了解我们社区面临的问题。他们：

• 领导和计划社区项目的策略
• 直接参与项目
• 赞助他们当地的社区参与团队
• 定期认可员工和团队在员工会议和会议上的社区工作